50 FILOSOFADAS

Días atrás asistía en la sede CEOE en Madrid a la presentación del libro “50 Filosofadas sobre transporte, economía y sociedad”, libro que recoge los pensamientos básicos de los 50 filósofos más importantes de la historia  relacionando sus teorías con los principales problemas y características del transporte de viajeros y de la economía.

Lo presentaba su autor,  Javier Fuentes, director General de Arriva Esfera en España, acompañado  de altos representantes  tanto de la Administración  Autonómica como del Estado en nuestro sector.

Asistí con expectación por el libro  no leído y un autor para, mi desconocido y allí, sin imagirnármelo, me  encontraba a lo más granado en el sector donde trabajo, el transporte de viajeros por carretera y yo, un conductor enamorado de este sector,  descubrí y aprendí muchísimo aquella tarde gracias a un pequeño gesto,  una simple invitación,  que me hizo mi querida amiga Paloma al acordarse de mi y de que quizás podría interesarme acudir por pertenecer a este sector.

Aquella tarde los presentadores de la obra de Javier lo describían como persona valiente, colaboradora y  luchadora y yo, sinceramente, me llamó poderosamente la atención la insistencia sobre su valentía y sabiendo de antemano de él gracias a Paloma, puedo afirmar que esos son los valores que nos  trasmitió Javier con sus palabras.

Hoy y tras leer y analizar su obra suscribo total y absolutamente esa descripción.

Que alguien desde dentro de este sector clasista hasta la nausea, que el virgencita me quede como estoy o el soy liberal de boquilla sean las premisas, alce la voz y a la sombra de grandes filósofos denuncie en nuestro sector lo que nadie se atreve, merece admiración y respecto.

Y si Javier, un olé por tu valentía. Nadie quiere ver que este sector tiene y debe cambiar y que  no solo se puede mirar la prestación de servicios desde el punto de vista económico y siempre a la baja, por encima de la clase de viajeros que se transporten  o del tipo del servicio a realizar.  Sino que hay realizar esos servicios de forma legal, con calidad y al precio justo de explotación.

Las nuevas licitaciones harán cambiar la fisionomía de las empresas, al igual que la bajada de tarifas en el transporte escolar, urbano, discrecional o el intentar renovar flotas a costa de la empresas.
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Gracias Javier por descubrirme que mi forma de pensar es la adecuada y que este sector se reinventa o muchos van a morir.

Las grandes grupos deben perder sus miedos y ser valientes. Que este sector se liberalice de verdad y se haga competencia leal y no desleal como ahora existe y mucha.

Mi admiración y un profundo respeto Javier Fuentes...
Gracias Javier Fuentes.

Os recomiendo la lectura de esta obra, es tan real como la vida misma.

MERCADER DE ILUSIÓN

Partiendo de la premisa que vivimos en un cambio de época en la que se ha acabado el trabajo fijo para toda la vida, que las condiciones laborares han cambiado y en la que las organizaciones se deben replantear su futuro y en muchos casos reinventarse me niego a aceptar que haya organizaciones o mejor individuos o personajes dentro de las mismas que mercadeen con la ilusión de las personas.

A que ilusión me refiero, si a ese puesto de trabajo tan ansiado en estos tiempos.

 Si tu mercader que sin ningún derecho te atreves a prometer lo que no puedes dar o a chantajear de forma continuada para y solo para conseguir tu objetivos personales y no el bien de la organización.

Tu que te permites chantajear con palabras huecas o frases como: " o haces esto o lo otro o ya vendrás cuando te vaya a terminar el contrato..."

" Con esta actitud no pretenderás que te renovemos..."

" Es lo que hay, son lentejas...".

¿ Quién no ha oído estas frases?.

Y por supuesto todo esto en nombre de Personal, de Recursos Humanos o de los de arriba.

Jugar con la necesidad de una persona ahora y siempre es una mezquindad, pero lo peor de todo que esto dentro de las organizaciones se produce y sus  departamentos de Recursos Humanos o de selección no se enteran o peor no se quieren enterar.

Organización tus personas tengan la condición laboral que sea dentro de ti son tu mejor activo y nadie te obliga a tener dentro de ti a ninguna persona que no quieras tener, pero si esta en tu casa no la desprecies, no permitas que   mercadeen con sus ilusiones y mucho menos que jueguen o la chantajeen con el trabajo que tu le has ofrecido,cuídala es tu colaborador o colaboradora y no tu posesión a estilo ordenador, maquina o mobiliario al uso.

Y a ti mercader si te sientes importante o con mayor estatus por mercadear con esa ilusión eres un ser despreciable y tus actos te retratan y por tus obras te conocerán.

Y a vosotros que me compartís y me leéis, gracias siempre.

¡ORGANIZACIÓN! ¿ANTIGÜEDAD ES SINÓNIMO DE DESPIDO?

Durante mucho tiempo y a medida que pasan los años, observando el devenir de los acontecimientos me martillea la misma pregunta sobre mi cabeza: 

 ¿Por cumplir años dentro de una Organización aumenta la posibilidad de ser despedido...?.

                                                                                           
                                                                                      Fuente: Google.

Partiendo de la premisa que vivimos tiempos de cambio, que el trabajo de por vida se ha acabado, que las condiciones y los métodos de trabajar han cambiado y que vivimos un cambio de época, creo y así lo afirmo que en muchos casos es una excusa mas  para hacer la Organizaciones mas atléticas o aligerarlas de grasa como hoy se dice.
No voy a ser demagogo y no  voy a empezar a decir: " es que este o aquel colaborador o trabajador se ha dejado la piel a lo largo de esta multitud de años ahora lo despiden o fíjate que pocos sentimientos lo ponen en la calle, le han estrozado la vida, etc, etc."
Porque como bien enuncia el refrán castellano : "Me serviste te pague tan agradecido quede..."

Mi reflexión es la siguiente: Si a una Organización o al gestor de turno en un momento determinado se le  enciende la bombilla y piensa:  a fulanito o frutanito o a ambos hay que buscarles la salida de la Organización porque llevan tantos o cuantos años y cobran tantos o cuantos euros de antigüedad (si es que en su sector la cobran) ya no es productivo, la empresa no puede asumir esos costes y por menos podemos contratar a alguien que no este apalancado y produzca mas.
 Permiteme Organización, facilitando la puerta a trabajadores con mas o menos años en tu casa  no es una forma de gestión, lo números a corto plazo saldrán, faltaría, reducirás nominas, costes, etc (¿las indemnizaciones no son gastos, verdad.?).
Si llegas a estos términos en mi opinión has fracasado, eres un mal gestor en mi opinión no has sabido poner en valor el talento de la gente que has tenido en tu casa durante años, que si que habrá habido calienta sillas, pasatiempos y demás especímenes, pero así son todos los que pones en la calle.

Todas y cada una de esas personas en mayor o menor cantidad han aportado su granito de arena para que tu Organización a lo largo de los años tengas beneficios, te hagas grande y sigas existiendo.
Y tu Organización ¿has propiciado que tus personas crean en los valores que tu marca representa, has formado a tu gente y te has preocupado un poquito tan solo por ellos, has sabido sacar lo mejor de cada uno de ellos...?

Se que no es fácil tomar la decisión de despedir a alguien en el seno de una Organizacón , pero tampoco es fácil ver como tu vida cambia en cero coma.
El cumplir años en una Organización NO debe ser mas motivo para que te pongan en la calle que otros.

Gracias a vosotros que me leéis y compartís, mi mención para tod@s los que habéis vivido y pasado por esta situación y que excusas a parte sabíais que la única razón por la que os despedían era por tener mucha antigüedad

 

ORGANIZACIÓN: SI EXISTES ES POR TUS PERSONAS.

Resulta cuanto menos sorprende que muchos dirigentes dentro de las Organizaciones manden o mejor impongan dando la espalda a las PERSONAS  que forman dichas Organizaciones.
Grave error una Organización  se nueve y existe gracias a todas y  cada una de las PERSONAS que forman parte de ella.

Tú amigo que por los avatares del destino, por tu valía o talento has sido elegido a dirigir un departamento dentro de una Organización o has llegado a la cúspide de esta y eres el máximo dirigente has pensado que si en tu Organización no hubiera PERSONAS ¿ A quien dirigirías...? ¿ A quien impondrías tus ocurrencias?.
¿Podrías tomar alguna decisión?...

Imponer es fácil, dirigir no tanto, porque dirigir es enseñar, servir, compartir, delegar en definitiva dar siempre ejemplo. 

Amigo tu que estas en los cielos te propongo lo siguiente:

1. NO Impongas, lidera.
2. Respeta, escucha, 
3. Baja de tu nube y comparte.
4. Orienta, guía, corrige, ayuda.

Desde mi opinión humilde donde se lidera y no se impone, donde se respeta por principio y se escucha, donde se pisa el suelo y se orienta, se guía, se ayuda y por supuesto se corrige cuando las cosas se hacen   bien  se crea un ambiente de ejemplo, de valor. Convencido estoy de que una Organización así sera mas productiva y sus dirigentes no serán tiranos sino LIDERES.

Inma  Shara  lo dice con estas palabras : " Creo que es mejor influir que mandar, creo en el liderazgo trascendental, ese que no se basa  en la férrea autoridad sino en el compromiso, en el ejemplo y la responsabilidad". (La Batuta Visible, editorial conecta)

Gracias a todos vosotros que me leéis y me compartís siempre agradecido, seguimos.